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集团董事长马之清携董事局成员祝全体职工及家属羊年快乐阖家幸福
更新时间: 2015/2/12   来源:   点击数: 2830

一元复始,万象更新。在不同寻常的2014年的最后一天,集团在天堂寨生态园召开2014年表彰总结暨2015年生产经营与生存发展誓师大会。集团董事局全体成员,各子、分公司领导层及各单位中层以上管理人员共聚一堂,气氛十分热烈。集团董事长马之清向集团全体员工表达了新年的祝福,并就2014年工作总结和2015年战略计划进行部署。

大会于下午13:00正式开始。会议由集团总经理焦冲主持。会上焦总首先宣读了《关于设立清源集团复兴日的决定》,将每年阳历12月份最后一个周日定为清源集团复兴日。随后,正本物流有限公司董事长王洪敏、集团常务副董事长陈春霞分别宣读了集团《关于表彰清源集团2014年度优秀员工的通报》和《关于表彰清源集团2014年度科技创新先进个人和先进工作者的通报》,对2014年科技创新领域和日常工作岗位上涌现出的54名先进个人和优秀工作者予以表彰奖励,主席台领导为获奖人员隆重颁奖,勉励他们在新年工作中,再接再厉。

随后,集团17家单位的负责人依次上台,向集团董事局作2014年度工作总结汇报。在听完所有单位汇报之后,集团董事长马之清作了重要点评和讲话,马总在讲话中全面总结了2014年工作,并为新的一年作誓师动员。马总向在今年严峻复杂环境下,坚守岗位、付出辛勤劳动的全体员工表示最衷心的感谢,并向员工家属致以最诚挚的问候! 

2014年是清源集团第四个五年计划的第四年,更是集团公司发展历史上最为不平凡的一年。在这本该是“成果凸显年”里,我们经历了平稳发展势头和整体经济疲软的方向矛盾,经历了内部产业优化升级、战略规划稳步实施和外部突发性因素,严重干扰既定目标的发展矛盾,还经历了抢抓机遇、全力构建完善稳固集团格局和调整工作重心的战略矛盾。特别是下半年,在集团战略部署、总体规划逐步平稳发力之际,却遭受了国家整体经济下行“大环境”及区域金融事件“小气候”的同时冲击,矛盾进一步加剧。

在这种情况下,全体职工在集团公司董事局带领下,同心同德,风雨同舟,秉承着“品行天下、正本清源”的理念,经受住了考验,顶住了压力,创造了难以想象的成绩:一是集团综合产值和实力仍保持了小幅增长。今年集团预计实现收入150.5亿元,同比增长16.1%。各版块在保持生产稳定的基础上,经营能力大幅度提高。二是项目建设取得突破性进展。三是内部管理工作不断加强,挖潜增效、创新提升工作及成果申报显著提升。四是人才战略顺利实施,企业培训及人才储备工作实现跨越式发展。五是对外合作再攀新台阶,呈现多样、灵活特点。

概括地讲,2014年,清源集团尽管被动打乱了前进速度,但是综合实力依然持续增强、项目建设依然稳步推进、管理运营依然有序规范。  

集团发展进入了第19个年头,公司发展到今天,可谓历经坎坷、饱受挫折,今年,更是遭受了严重创伤。但通过以上成绩,也看出了清源人的铮铮铁骨和坚忍不拔,看出了清源人的志存高远和顽强拼搏,我们从来没有放弃把企业做大做强的勇气和信心!面对崭新的2015年,可谓目标明确、大有可为。同时,马总提出以下几点要求:

一、始终坚持“四化”建设。真正向管理要效益,结合公司实际,继续完善并自我改良SAP管控系统,以现代化集团公司为标杆,推动生产、经营、管理的规范化,以经营效益为重点,加强流程化和绩效化考核,切实把握公司发展核心。

二、始终坚持产业安全、稳健发展。始终牢记“安全是天、质量是地”的思想,确保生产安全、经营安全、管理安全及金融安全。明确任务,突出重点,以创新改革精神争创发展新优势。

三、始终坚持人才战略和科技兴企战略。加强人才的引进和培养力度,利用好职工培训学校的平台,吸引培育高素质人才。

浴火重生、凤凰涅磐这八个字我经常说,今天我还要说。2014年,在经历了如此多的风雨、波折、困苦和新常态阵痛之后,我们终于迎来了清源集团的更高起点。以清源集团2014年复兴纪念日为标志,清源集团终于把握住了稳步、持续发展的主动权。我们完全有理由相信,清源人在 “百年清源”的革命道路上,将继续迎难而上,积极应对、主动作为,创造别人想不到、不敢想、不相信的发展奇迹,继续以昂扬的姿态向百年企业的伟大梦想迈进!

马总的发言切中要害,铿锵有力,既全面总结了去年特殊时期的各项工作,并对2015年内涵提升年作了重要指示,为集团第四个五年规划收官之年指明了前进的道路。同时将每一年的最后一个周日定为清源复兴纪念日,来纪念清源集团齐心协力,共同抗击2014年金融风暴,取得辉煌胜利的历史时刻。 

伴随着集团元旦晚会节目的开始,晚宴缓缓拉开了帷幕。全体员工推杯换盏,叙说同事之谊,大会最后在一片祥和氛围中圆满结束。




 
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